Airport CEO ist ein 2D-Tycoon- und Managementspiel für PC und Mac, in dem Sie die Rolle des CEOs Ihres eigenen Flughafens übernehmen. Sie errichten die gesamte Flughafeninfrastruktur – von Start- und Landebahnen und Rollwegen über Gates und Vorfeld bis hin zu Terminals mit Check-in, Sicherheitskontrolle, Restaurants und Einkaufsmöglichkeiten. Sie managen die betriebswirtschaftlichen Aspekte des Flughafens, indem Sie Mitarbeiter und Führungskräfte einstellen, Verträge mit Fluggesellschaften abschließen und durch Budget- und Ressourcenmanagement die Rentabilität sicherstellen.

Sie müssen sich um die Passagiere kümmern, indem Sie Wartezeiten minimieren, freundliches und hilfsbereites Personal bereitstellen und für ein sicheres Gefühl sorgen, indem Sie potenzielle Kriminelle fernhalten. Ein zufriedener Passagier ist ein kaufbereiter Passagier. Hoffentlich treten keine Probleme wie Personal- oder Geräteausfälle, wetterbedingte Verspätungen oder Notlandungen auf. Sie tragen die Verantwortung, wenn etwas schiefgeht, und verdienen natürlich ein Vermögen, wenn alles gut läuft.

Merkmale:

• Flughafenmanagement – ​​Ihr Ziel ist es, Ihren Flughafen durch strategische Entscheidungen optimal zu gestalten und zu führen und so die Zufriedenheit Ihrer Passagiere und Fluggesellschaften sicherzustellen. Sie errichten den gesamten Flughafen von Grund auf, inklusive Terminalfundamenten mit Böden, Wänden, Türen und Einrichtungsgegenständen sowie der gesamten Flughafeninfrastruktur mit Start- und Landebahnen, Rollwegen, Vorfeldern und anderen notwendigen Strukturen. In Airport CEO ist alles detailliert simuliert, daher müssen Sie den Betrieb durch strategische Entscheidungen managen, z. B. durch die Einstellung der richtigen Mitarbeiter, die Kontrolle der Editionn und die Optimierung von Prozessen.
• Fluggesellschaften und ihre Passagiere sind ein wesentlicher Bestandteil der Arbeit eines Flughafen-CEOs, da sie die Haupteinnahmequelle Ihres Flughafens darstellen. Der Abschluss von Verträgen mit Fluggesellschaften bringt Ihrem Flughafen Liquidität und Passagiere und eröffnet Ihnen somit die Möglichkeit, diverse Servicegebühren sowie den Konsum der Passagiere zu generieren. Fluggesellschaften gibt es in verschiedenen Größen und sie haben unterschiedliche Anforderungen an Ihren Flughafen und die von Ihnen angebotenen Dienstleistungen. Sie sind daher nicht nur für die Flugplanung verantwortlich, sondern auch für die Erfüllung und Aufrechterhaltung dieser Bedürfnisse. Beispielsweise können Flüge während der Hauptverkehrszeit höhere Einnahmen generieren, da Fluggesellschaften bereit sind, höhere Gebühren zu zahlen. Flüge am späten Abend hingegen sind in der Regel weniger gefragt, und Sie müssen möglicherweise die Gebühren für Flüge zu dieser Zeit reduzieren. Gelegentlich müssen Sie Notfälle und Verspätungen aufgrund von schlechtem Wetter oder Unfällen in der Region bewältigen – Situationen, die Ihre Managementfähigkeiten auf die Probe stellen.
• Passagiere – In Airport CEO sind die Passagiere vielseitige Menschen mit Persönlichkeiten, Bedürfnissen, einer eigenen Hintergrundgeschichte und vor allem einem Flug, den sie erreichen müssen. Sie werden detailliert simuliert, und ihre Entscheidungen, ihr Verhalten und ihre Meinungen über Ihren Flughafen werden von verschiedenen Faktoren beeinflusst. Wie im echten Leben müssen auch die Passagiere in Airport CEO Schlange stehen, einchecken, die Sicherheitskontrolle passieren und sich die Zeit bis zum Boarding vertreiben. Ankommende Passagiere müssen sich ihren Weg zur GepäckEdition suchen, ihr Gepäck abholen und den Zoll passieren, bevor sie ihr Transportmittel erreichen. Ob sie ihren Flug tatsächlich erreichen, liegt in Ihrer Hand: Passagiere könnten sich im Flughafen schwertun, also bauen Sie einen Informationsschalter; Passagiere könnten sich über die lange Schlange an der Sicherheitskontrolle und die Wartezeit ärgern, also erweitern Sie deren Kapazität; Passagiere könnten sich über den Mangel an Unterhaltungsmöglichkeiten im Gate-Bereich beschweren, also bauen Sie einen Duty-Free-Shop, exklusive Markenboutiquen und Business-Lounges.
• Mitarbeiter – Ihre Mitarbeiter sind diejenigen, auf die Sie sich verlassen, um den Betrieb Ihres Flughafens aufrechtzuerhalten. Genau wie Passagiere sind sie Individuen mit eigenem Willen, deren Handeln von verschiedenen Faktoren beeinflusst wird. Mitarbeiter haben vielfältige Aufgaben, und es liegt in Ihrer Verantwortung sicherzustellen, dass Ihr Flughafen über die richtigen und notwendigen Mitarbeiter verfügt. Dies umfasst Flughafenpersonal, Reinigungskräfte, Vorfeldmitarbeiter und Mechaniker, Sicherheitspersonal sowie Verwaltungsangestellte und Führungskräfte. Je mehr Sie Ihren Flughafen, seine Einrichtungen und seine Passagierkapazität ausbauen, desto vielseitiger und qualifizierter müssen Ihre Mitarbeiter sein. Im Umgang mit Passagieren müssen Mitarbeiter über gute Umgangsformen verfügen und stressresistent sein, um Fehler bei der Abfertigung zu vermeiden und sicherzustellen, dass niemand unbefugt passieren kann.
• Anlagen & Gebäude – Flughäfen sind komplexe Megastrukturen mit vielen verschiedenen Gebäuden und Einrichtungen. Während ein kleiner Flughafen vielleicht nicht mehr als eine einfache Graspiste und ein Terminal benötigt, müssen Sie mit dem Wachstum Ihres Flughafens die Anlagen erweitern. Diese reichen von Kontrolltürmen, Vorfeldern und Rollwegen über Servicewege bis hin zu Feuerwehr-, Wetter-, Catering- und Tankstellen. Mit dem Wachstum Ihres Flughafens wächst auch Ihr Terminal, und Sie müssen sicherstellen, dass es mit den notwendigen Einrichtungen ausgestattet ist, die Passagiere erwarten. Der Bau eines Terminals in Airport CEO ist zu 100 % individuell: Sie bestimmen seine Form, seinen Grundriss und seine Komponenten wie Böden, Wände und Türen. Gepäck muss abgefertigt und zum selben Flug wie der Besitzer transportiert werden. Sie haben die Wahl, Engpässe zu vermeiden und das optimale Flughafenterminal zu gestalten.
• Als CEO eines Flughafens müssen Sie schwierige Geschäftsentscheidungen auf Basis fundierter Informationen treffen können. Airport CEO stellt Ihnen riesige Datenmengen zur Verfügung, aus denen Sie Schlüsse ziehen und Ihren Flughafen optimal steuern können. Verschiedene Dashboards zeigen Ihnen die relevanten Informationen – vorausgesetzt, Sie haben in die richtige Technologie zur Datenerfassung investiert. Als CEO sind Sie nicht nur für die Architektur des Flughafens verantwortlich, sondern auch für die Mitarbeiter. Sind Sie es leid, jeden neuen Reinigungskraft persönlich zu überprüfen? Richten Sie eine Personalabteilung ein und überlassen Sie diese Aufgabe den Profis! Sind Sie es leid, den monatlichen Budgetstand zu prüfen? Richten Sie eine Buchhaltung ein oder stellen Sie am besten einen CFO ein, um sicherzustellen, dass Sie wirklich die besten Entscheidungen treffen.